人材育成・研修をご検討のみなさまへ

社内トレーナー育成研修

受講者に満足してもらえる研修の運営方法を学びます。

研修の目的

受講者に満足してもらえる研修の運営方法を学びます。

研修を受けることによる期待効果

研修スキルが高められ、受講者の満足を得られるようになります。

対象者:社内研修担当者(社内トレーナー)
タイトル 内容 所要時間
社内研修の企画立案 社内研修の見直しと、新たな企画立案の方法を学びます。 90分
問題解決力 基礎 実施している研修の問題点を明らかにし、改善へつなげます。 90分
研修目的の設定 講師として必要な知識・スキル・態度の基本① 90分
第一印象~演壇技術 講師として必要な知識・スキル・態度の基本② 90分
フィードバック 講師として必要な知識・スキル・態度の基本③ 90分
実践編 ロールプレイを行うことで、実践力を高めます。 90分
対象者:新卒研修担当者(社内トレーナー)
タイトル 内容 所要時間
新卒研修トレーナー育成研修 新卒研修を担当する社内トレーナーの研修ノウハウを学びます。 90分
新卒研修企画支援 新卒研修の自社版の企画支援、教材作成支援を行います。 90分

リーダー研修

先輩、リーダーとして後輩を指導する際に必要な事柄を学びます。

研修の目的

先輩、リーダーとして後輩を指導する際に必要な事柄を学びます。

対象者:リーダー
タイトル 内容 所要時間
リーダーシップの発揮 リーダーとしての役割と率先垂範について学びます。 90分
コミュニケーションスキル リーダーシップを発揮するためにコミュニケーションスキルを磨きます。 90分
リーダーのビジョン リーダーとしてどのようにしたいか、ビジョンを作成します。 90分
チームビルディング チームメンバーの特質を知り、チーム力を発揮させる方法を学びます。 90分
対象者:新卒受け入れ側社員
タイトル 内容 所要時間
新卒・中途採用者受け入れ研修 新しく配属された方を受け入れる部門の管理職、リーダーを対象に育成の基本を学びます。 90分
メンター研修 OJTの側面とは違うメンターとしての役割を学びます。 90分